Page 1 of 1

Как инновационное моделирование для участников защищает вашу долю в категории

Posted: Mon Jan 06, 2025 9:27 am
by shukla7789
Бизнес-стратегия , Разрушение
Независимо от того, в какой отрасли вы находитесь, в какой-то момент кто-то предложит очередную блестящую идею, которая может разрушить ваш бизнес тем или иным образом. Вам нужно подготовиться к появлению новых конкурентов, когда они войдут в вашу категорию.

Это седьмая публикация из восьми в серии памяток величайшим стратегам в истории «Собираем свой лучший консультативный совет по бизнесу» Эштона Бишопа , генерального директора Step Change .



Кто или что может нарушить вашу категорию?
Полную презентацию смотрите ниже.


На этой неделе мы рассмотрим, кто или что может нарушить проверка номера в Камбодже вашу категорию. Когда мы говорим, кто или что может нарушить вашу категорию, мы на самом деле ищем возможности.

Если мы сможем узнать, что нас ждет, то сможем либо атаковать там, где это будет возможно, либо подготовиться к обороне.

Нет ничего хуже, чем когда в вашу категорию приходит новичок, а вы даже не подумали, что будете делать, если он появится. Так как же нам это сделать?



Инновационное моделирование для абитуриентов
Инновационное моделирование для абитуриентов

Один из инструментов, который мне нравится, называется инновационное моделирование входа. По сути, вы просто выбираете четырех участников и смотрите, что произойдет, если они войдут в вашу категорию. Например, если придет Google, что они могли бы сделать бесплатно, используя свою модель бесплатного просмотра? Сначала они добавляют ценность клиентам, а затем взимают плату после факта. Как это можно применить к вашей категории?

Второй участник — может быть, Apple? Что бы произошло, если бы простота и стиль пришли вместе с вашей категорией? Что можно было бы сделать проще и понятнее? И что бы произошло, если бы вещи стали очень стильными? Изменило бы это поведение покупателей?

Или McDonalds? Что произойдет, если модель франшизы войдет в вашу категорию? Сможете ли вы конкурировать с экономией масштаба, которую обеспечивает франшиза? Или вы можете сами зафраншизовать часть своего бизнеса?

Неважно, какой бизнес вы выберете, самое главное — выбрать участников, которые не обязательно придут, но модели участников, стратегии участников, которые вы можете смоделировать сами, чтобы увидеть, как вы можете атаковать и использовать эту возможность для себя, или как вы можете подготовиться, если эта стратегия появится в вашей категории.



Приготовьтесь к атаке или защите
Играйте против стратегов

Все дело в подготовке — подготовке к атаке и подготовке к обороне. Вот где вы можете использовать свои карты «Величайший стратег в истории». Вытащите свои карты, найдите своего самого крупного конкурента и скажите: «Что бы произошло, если бы Джек Уэлч взял бразды правления в свои руки? Что бы произошло, если бы лорд Нельсон стал генеральным директором вашей самой большой конкурентоспособной компании?»

Если вы начнете так думать, то вы будете далеко впереди, чтобы использовать возможности для себя и быть непоколебимым, когда появятся конкурентные угрозы. В любой категории они всегда есть.

Лучше всего просто убедиться, что вы не стоите на месте, что вы начеку и впереди игры.