Shingy 的数据问题不仅在于数据很少被提炼成客观的、可操作的见解，而且这些见解从未进入预测漏斗的顶部。他的解决方案是：简化数据并利用它快速产生想法。如果有效，将其纳入新的举措中；如果它不起作用，就放弃它并继续前进。
无人机携带棕色包裹上空城市
他将亚马逊视为依赖数据驱动决策的公司的完美例子。当这家电子商务巨头公布无人机送货的初步计划时，数十家竞争对手纷纷效仿。当竞争对手准备无人机机队发射时，亚马逊已经听取了其数据并提出了一个更好的想法：在购买时按需打印书籍。
测试和增长黑客并不被认为是性感的，但它们是将数据转化为洞察力然后转化为行动的关键部分。毕竟，消费者数据告诉公司该做什么，但并没有告诉他们如何做。这就是现代营销人员的制度——这个角色越接近数据，洞察力就越好。
二维码的伟大回归尚未结束
Shingy 的名片上曾经同时包含二维码和NFC 芯片，他以权威的 中国电话号码数据 身份表示，在非接触式技术方面，西方文化远远落后于世界其他地区。但他也相信二维码的持久力量，二维码在疫情期间经历了复兴。
这与代码无关；而是与代码有关。这是扫描后的体验。
Shingy 表示，现代 QR 码是一件杰作，不仅因为它将线下活动与线上活动连接起来，而且还因为它很容易重新编程。如果启用 QR 的直邮营销活动的转化率在前 10,000 个收件人之后开始下降，您只需重新编程代码以执行不同的操作。该代码轮廓分明，但尺寸不大 - 对于全球 36 亿智能手机用户中的许多人来说，它仍然是一种流行、实用的机制。
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