给董事和高层管理人员的备忘录：如何进行网络营销审核
Posted: Sun Jan 05, 2025 10:00 am
检查4.快速评估网络营销需要投入的预算
我们制定了一份清单，将帮助企业主和高层管理人员评估公司互联网营销的状况并预测可能的增长。
通常，管理者并不了解在线促销的所有复杂性，但他们是决定为此分配资金的人。我们在制定清单时考虑到了这一点。
公司的一位专家应该帮助您收集信息：营销人员、互联网营销人员、佐治亚州 whatsapp 号码数据库 在线广告专家或 SEO 专家。如果您没有内部专家，您需要向您的机构分配任务。
作为经理，您只需评估收到的数据并得出正确的结论。
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检查 1：在您的市场中活跃于互联网是否值得？
为此，您需要研究互联网上对您的产品的需求。如果没有需求，那么您就不应该指望在线销售激增。
如何评价
1. 我们对卢布的需求和市场容量以及潜在消费者（现成的或订单的） 进行市场研究。该研究需要与互联网需求进行进一步比较。
2、我们根据顶层直接生成的互联网需求的语义核心来收集需求。为此，我们为营销人员和 SEO 专家设定了一项任务：
收集客户在互联网上搜索您的产品或公司时最常见的查询；
查看 Yandex 和 Google 中这些请求的数量。您只能在 Wordstat 上找到 Yandex 的数据，然后乘以 1.9 以增加对 Google 的需求。
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3. 我们在 Wordstat 中查看需求的区域性（选项卡“按区域”）。这对于确定对您的产品需求最大的区域并切断您不经营的区域是必要的。
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4. 我们使用 Wordstat（“请求历史记录”选项卡）确定您的产品需求的季节性。您需要查看一年甚至两年的数据。
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5、我们根据顶层竞争核心需求来收集需求。这与步骤 4 的方式相同，但我们在搜索栏中输入竞争对手的所有品牌、标记和型号的名称。
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6、我们根据上层产生的相关需求的核心来收集需求。这与第 4 点和第 5 点类似，但在这种情况下，我们会检查与您的市场相邻的商品和服务。这不是您的直接需求，而是一个离您非常近的市场，您的报价可以在其中出售。
例如，如果您为个体企业家做会计，则可以为计划开设自己的小企业的人提供服务。搜索时，请考虑您所在的区域。
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7. 我们将第 1 点的市场总量与三种需求及其数据量进行比较。之后，我们得出互联网需求在市场总量中所占份额的结论。这样我们就可以了解在覆盖范围和销售方面的预期。
重要的是要检查什么
不仅收集直接产生的需求，还收集竞争性和相关需求；
不仅考虑了 Yandex，还考虑了 Google（不要忘记将 Wordstat 查询的数据乘以 1.9）；
该研究考虑了季节性（因此采用 2 年的数据）、您的业务区域和销售情况；
如果您将市场研究的数据与自己的数据进行比较，结果发现一切都很糟糕，请不要放弃。开始制定在线营销策略，这样您就不会浪费更多时间；
如果产品或市场是新的，还没有需求，分析相关需求。这就是对您的报价的需求将会增长的地方。
让我们制定数字化战略
我们将对您的网站、当前的在线吸引系统进行审核，分析三个竞争对手，研究互联网需求，制定数字营销策略，
并为您提供今年的分步工作计划。留下登机请求 - 我们将为您提供免费咨询，并告诉您我们如何为您的业务提供帮助。
咨询
工具和服务
现成的研究（例如，RBC 研究商店）或按订单生产的研究机构；
Wordstat和Key Collector - 评估互联网需求；
XMind或MindMeister - 用于在树中可视化查询的核心；
Excel - 用于最终比较。
检查 2. 根据您能够吸引的潜在客户数量，您在在线市场中的地位
这项研究将向您展示您已经覆盖的在线市场的百分比。
如何评价
1. 从第一阶段开始，我们会根据您的利基市场计算在线市场的容量。这是对您的网站和竞争对手的网站感兴趣的大致人数。您可以仅采用直接生成的需求，您可以添加竞争性和相关的需求：实验，查看结果。
2、对比公司指标和话题总人数：
我们会计算 1-2 年内您网站上的独立访问者数量（不是访问次数 - 这很重要！）；
我们从结果数字中减去提及您的公司、服务、产品名称的品牌流量；
我们将您公司同期（1年或2年）的数据与您所在市场的总人数在互联网上进行比较；
我们得出的结论是：你在哪里，市场在哪里，你可以在哪里成长。
示例：入口门
2年独立访客总数：347万用户
我们制定了一份清单，将帮助企业主和高层管理人员评估公司互联网营销的状况并预测可能的增长。
通常，管理者并不了解在线促销的所有复杂性，但他们是决定为此分配资金的人。我们在制定清单时考虑到了这一点。
公司的一位专家应该帮助您收集信息：营销人员、互联网营销人员、佐治亚州 whatsapp 号码数据库 在线广告专家或 SEO 专家。如果您没有内部专家，您需要向您的机构分配任务。
作为经理，您只需评估收到的数据并得出正确的结论。
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检查 1：在您的市场中活跃于互联网是否值得？
为此，您需要研究互联网上对您的产品的需求。如果没有需求，那么您就不应该指望在线销售激增。
如何评价
1. 我们对卢布的需求和市场容量以及潜在消费者（现成的或订单的） 进行市场研究。该研究需要与互联网需求进行进一步比较。
2、我们根据顶层直接生成的互联网需求的语义核心来收集需求。为此，我们为营销人员和 SEO 专家设定了一项任务：
收集客户在互联网上搜索您的产品或公司时最常见的查询；
查看 Yandex 和 Google 中这些请求的数量。您只能在 Wordstat 上找到 Yandex 的数据，然后乘以 1.9 以增加对 Google 的需求。
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3. 我们在 Wordstat 中查看需求的区域性（选项卡“按区域”）。这对于确定对您的产品需求最大的区域并切断您不经营的区域是必要的。
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4. 我们使用 Wordstat（“请求历史记录”选项卡）确定您的产品需求的季节性。您需要查看一年甚至两年的数据。
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5、我们根据顶层竞争核心需求来收集需求。这与步骤 4 的方式相同，但我们在搜索栏中输入竞争对手的所有品牌、标记和型号的名称。
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6、我们根据上层产生的相关需求的核心来收集需求。这与第 4 点和第 5 点类似，但在这种情况下，我们会检查与您的市场相邻的商品和服务。这不是您的直接需求，而是一个离您非常近的市场，您的报价可以在其中出售。
例如，如果您为个体企业家做会计，则可以为计划开设自己的小企业的人提供服务。搜索时，请考虑您所在的区域。
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7. 我们将第 1 点的市场总量与三种需求及其数据量进行比较。之后，我们得出互联网需求在市场总量中所占份额的结论。这样我们就可以了解在覆盖范围和销售方面的预期。
重要的是要检查什么
不仅收集直接产生的需求，还收集竞争性和相关需求；
不仅考虑了 Yandex，还考虑了 Google（不要忘记将 Wordstat 查询的数据乘以 1.9）；
该研究考虑了季节性（因此采用 2 年的数据）、您的业务区域和销售情况；
如果您将市场研究的数据与自己的数据进行比较，结果发现一切都很糟糕，请不要放弃。开始制定在线营销策略，这样您就不会浪费更多时间；
如果产品或市场是新的，还没有需求，分析相关需求。这就是对您的报价的需求将会增长的地方。
让我们制定数字化战略
我们将对您的网站、当前的在线吸引系统进行审核，分析三个竞争对手，研究互联网需求，制定数字营销策略，
并为您提供今年的分步工作计划。留下登机请求 - 我们将为您提供免费咨询，并告诉您我们如何为您的业务提供帮助。
咨询
工具和服务
现成的研究（例如，RBC 研究商店）或按订单生产的研究机构；
Wordstat和Key Collector - 评估互联网需求；
XMind或MindMeister - 用于在树中可视化查询的核心；
Excel - 用于最终比较。
检查 2. 根据您能够吸引的潜在客户数量，您在在线市场中的地位
这项研究将向您展示您已经覆盖的在线市场的百分比。
如何评价
1. 从第一阶段开始，我们会根据您的利基市场计算在线市场的容量。这是对您的网站和竞争对手的网站感兴趣的大致人数。您可以仅采用直接生成的需求，您可以添加竞争性和相关的需求：实验，查看结果。
2、对比公司指标和话题总人数：
我们会计算 1-2 年内您网站上的独立访问者数量（不是访问次数 - 这很重要！）；
我们从结果数字中减去提及您的公司、服务、产品名称的品牌流量；
我们将您公司同期（1年或2年）的数据与您所在市场的总人数在互联网上进行比较；
我们得出的结论是：你在哪里，市场在哪里，你可以在哪里成长。
示例：入口门
2年独立访客总数：347万用户