你看看計劃是如何制定的,包括轉換率、平均支票、銷售等。 為了確定一家公司是否正在成長、進入負面區域或保持在同一水平,您需要建立一個圖表並從中查看動態。然後將其轉換為數字。結論是:如果你繼續以同樣的節奏工作而不做任何改變,你會得到什麼樣的銷售成長和公司發展。 成長主要取決於你的公司有多年輕。如果它已經上市很久了,那麼相應地,它的活力就會減弱。 Sergey Azimov - 如何在電話銷售中取得成功? 根據此數據,您可以保持動態不變,也可以增加幾個百分點,通常最多為 30%。
評估您的優勢,與先前的期間進行比較 - 您處理工作量的容易程度。 例如,如果上個月您在銷售計劃中增加了幾個百分點 (10-15%) 並且超額完成,那麼這次增加 30%。 如果計劃無法實現,那麼相應地就有必要降低標準。 2.來自慾望 制定 比利時 whatsapp 號碼數據 5 萬 年度銷售計畫的程序 這種方法使用銷售計劃的分解,即將其分成更小的部分。 如果您沒有過去一段時間的數據,則可以使用此方法。任何事情都有可能發生:沒有會計,你有一個新公司或新方向。
在這種情況下,你需要從最終目標開始——從你想要的開始。 也讀一下! 銷售計劃的類型及其準備規則 很明顯,你可以想要很多東西。因此,有必要對銷售計劃進行分解。 例子。您希望公司本月利潤為 500 萬盧布。我們需要了解這是否可行。因此,你需要將整個過程分成幾個部分,找出需要什麼才能獲得這個金額: 50份合約,平均金額為10萬盧布; 來自潛在客戶的 500 次諮詢,轉換為購買的率為 10%。 我們給了一個簡單的例子來清楚地說明它是什麼樣的。
例如,如果上個月您在銷售計劃中增加了幾個百分點
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