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更低的價格、更高的成本標準和更少的品種直接影響獲利能力。 很難說什麼不影響銷售的獲利能力。這些因素絕對不包括： 組織類型及其規模； 公司的行銷策略； 經濟狀況； 財務業績； 資金來源； 公司稅政策。 提高銷售利潤的有效方法 在開始製定旨在提高組織獲利能力的策略之前，有必要找出其衰退的原因。這些可能是：經濟危機現象、顧客購買力下降、競爭激烈、員工能力不足、缺乏必要的技術、成本高。 價格上漲 為了增加收入，企業主經常提高產品價格。


只有在該國沒有發生危機並且消費者需求恆定的情況下，這才是合 亞美尼亞 whatsapp 號碼資料 5 萬 理的。如果特定市場和整體經濟狀況不穩定，消費者忠誠度不夠高，競爭激烈，那麼這種方法就不會帶來預期的效果。 謝爾蓋·阿齊莫夫殺手級銷售籌碼！ 降低成本 低投資回收期表示存在與商品生產和銷售相關的高成本。建議減少它們。為此，您可以減少人員數量、優化供應鏈並重建生產。然後公司將能夠降低成本並留住客戶。 降低採購成本 如果常規供應商的原材料成本增加，則值得開始尋找新的對手方，其價格水準將降低（或至少維持）正在製造的產品的成本。


同時，原料的品質不應下降。 增加有前景產品的份額 提高銷售利潤的有效方法 透過分析產品線，您可以識別最有前途和最無利可圖的領域。企業的努力必須集中在需求持續成長並能帶來最大利潤的品種。 廣告活動 在因消費者需求減少而導致獲利能力下降的情況下，有必要製定（修訂）組織的行銷策略。您可以使用廉價的產品促銷方法：向老客戶提供折扣，使用各種促銷活動。結構良好的促銷策略將對利潤率產生正面影響。 員工激勵 銷售商品的數量取決於銷售人員的能力和興趣。