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这涉及记录和跟踪公司的所有收入来源，从产品和服务销售到投资和其他收入来源。

记录所有收入来源；
建立明确的付款方式；
监控现金流；
记录所有费用；
设定预算；
；
自动化流程；
优化库存管理。
管理资源：
根据公司的需求和目标确定这些资源的优先顺序并进 爱沙尼亚手机号码列表 行分配至关重要。这涉及识别和了解组织当前和未来的需求，以及其能力和局限性。

资源配置必须基于对业务优先级的仔细分析，寻求优化每个领域的投资回报。此外，高效的管理需要建立有效的流程和系统来监控和控制使用情况。

战略分配；
成本控制；
时间管理；
监测和评估。
不要忽视营销：
营销在企业管理中起着基础性的作用，是公司创建、维护和发展的关键部分。