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由于我的工作特殊性，我每天都会与我们组织合作的许多年轻专业人士进行互动。今天，根据我自己的经验，我看到以下 7 个关键方面，它们始终能够帮助我们适应并“温和地”将各个职业的年轻、雄心勃勃的专家融入我们的团队。

1. 指导支持

年轻人在数字世界中感觉很棒，但当他们进入“现实世界”时，“成人”群体中，并且常常迷失方向。

导师帮助将注意力集中在重要点上，介绍企业文化，帮助避免错误，并 巴哈马电话号码库 充当团队内部建立有效沟通的调解人。

如今对青少年的指导支持应该至少持续 1-2 年。为什么这么久？

根据我们的经验，现代年轻人在加入新团队时，会非常缓慢地“加速”。即使对于养成一个习惯，科学家们现在分配的时间也不是21天，而是2个月，试用期往往长达3个月，而一个重要的项目可能会持续一年甚至更长时间。因此，您不太可能在两周内看到很大的成果，在此期间，导师只能评估新专家的工作范围。

2. 纪律和工作与生活的平衡

在几乎完全自由的条件下成长起来的一代人对于试图施加限制、表现出不公正和胁迫的行为反应非常消极。纪律在年轻人眼中是一个禁忌词。但当内在动力丧失时，无论情绪或心情如何，纪律都会给予我们采取行动的力量。我们将其视为并呈现给年轻的专业人​​士，作为实现他们自己的职业和生活目标的保证。建立工作与休息之间的平衡对能量水平有积极的影响，有助于提高工作效率和工作积极性。