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我们之前看到的三个领域是 Avinash 模型的起点，一旦这些领域得到充分澄清和定义，就必须确定任何战略的五个基本行动。

决定公司的目标
这是一切的开始，如果这一点不清楚，那就什么也 石油制造商电子邮件列表 不会发生。 DUMB 方法强调了业务目标应具备的特征。

DUMB代表：可行、可理解、可管理、有益。在翻译中，每个目标都必须是可实现的、可理解的、可管理的和有益的。他们必须是那些能为公司和品牌带来价值的人。

你必须思考你为什么要做你所做的事情。

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为每个目标设定目标
一旦完成了定义营销目标的阶段，您就必须设定实现这些目标所必需的目标。

创造知名度：要创造知名度，您需要有一个相关的在线品牌策略。线下广告投放也可以得到加强。
产生销售线索：销售线索产生需要提供高质量的信息，以便潜在买家进行购买。
亮点活动：与潜在买家或品牌推广者举办亮点活动。
必须始终记住，每个目标都与一个目标相联系。

确定关键绩效指标 (KPI)
关键绩效指标是帮助您了解自己实现既定目标的进展情况的指标。它可以是访问次数、在网站上花费的时间、点击次数等等。这里重要的是审查它们并分析它们是否实现了既定目标。