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3. 在团队中养成正确的习惯
正确的习惯问题非常重要。人们常常想以一种很慢的方式实现目标——他们付出很大努力，在短时间内取得一些成果，但随后精疲力竭，随后速度明显放慢。最可靠、最有效的方法是逐渐但有规律地养成有用的习惯并执行必要的行动。

例如，一名销售人员想要大幅增加自己的收入，那么他每月需 科特迪瓦电报筛选 要吸引两倍的客户。如果他在第一个月就取得巨大进步，他很快就会失去动力。如果他开始养成有用的习惯——每天朝着目标迈出一小步，那么几个月后就会有结果，而且最重要的是，结果会持续很长时间。


每天比平时多给10个客户打电话；
向顾客祝贺节日和生日；
项目完成后联系客户，询问他们的印象，收集反馈；
尝试新的销售和追加销售脚本，寻找最成功的脚本等。
养成习惯是领导者的关键技能之一。如果您向员工灌输正确的习惯，您的团队将会取得长期的成功。

是不是每个人都想当老板？
据统计，超过一半的员工根本不想获得管理职位，或者很少考虑这种可能性。主要原因是经理肩上的责任越来越大，而且对自己的能力缺乏信心。

争取领导职位的人是这样的：

想要赚更多钱并在职业阶梯上更上一层楼；
对大型项目和雄心勃勃的任务感兴趣；
认为他们的经验足以做出正确的管理决策；
希望扩大自己的职责范围；
看到公司的弱点并想加强它们。
优秀的专家并不一定非要成为经理——在职业框架内，自我实现和收入增长可以通过线性方式实现。但如果一个人有扩大任务规模的愿望，有承担责任的内在准备，并且有与人合作的愿望，那么领导者的道路就是正确的选择。