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如果遇到围攻该怎么办：

了解原因。 尝试去理解欺凌行为的起因。如果可能的话，与未卷入冲突并能提供客观评估的同事讨论情况。
与欺负你的人交谈。如果围攻与特定冲突有关，请尝试通过私人对话解决并恢复和平。
评估形势。问问自己是否需要改变自己，或者是否应该改变你的团队。
联系管理层。告诉你的老板或人力资源部这个问题。
如果您的老板参与了围攻，请尝试向他证明您的重要性和专业性。
威胁要记录滋扰的证据。如果欺凌者继续欺凌，请警告他们你打算联系警察。
如果您的健康或声誉受到严重损害，请诉诸法庭。
如果你感觉事情每天都在变得越来越糟，而你又没有力气去战斗，那么也许是时候离开了。没有任何工作值得你牺牲健康和幸福。
预防聚众滋事
为了保护自己免受教育机构或工作场所的欺凌，您必须遵守某些规则：

尽量与同事保持冷静和尊重的关系。没必要在大家面前表现得太迁就。简单的礼貌有助于维持工作场所的和谐关系。

探索企业文化
当你来到一个新地方时，请尝试快速学习并接受当地的规则 萨尔瓦多电报筛选 和传统——当然，如果它们不与你的基本信仰相矛盾的话。

员工流动率是指离开公司的员工人数。员工流动率永远不可能为零，因为有些员工会定期退休，有些员工会被调到其他部门或被解雇，还有些员工会自行辞职。组织中的高流动率表明存在问题。

想象一家小公司。在过去三个月中，十分之五的销售经理决定离职，需要寻找新的销售经理来接替他们。超过一半的员工在短时间内离开了该部门，员工流动率很高。

发生这种情况的原因有很多：员工不喜欢他们的薪水、团队、经理、工作时间安排或工作条件。在这种情况下，人力资源部门应该减少员工流失，但需要其他部门负责人的协助。

流动性的危险是什么：

1、公司费用增加。每当有员工离开公司，就必须寻找并雇用一名新员工。要做到这一点，您必须花费时间和金钱：支付人力资源经理的工作费用并发布职位空缺。然后，您需要培训新员工了解公司工作的复杂细节，这也需要时间和金钱。