该政策仍需要迭代。它还不完美，
他们不想开创先例。虽然你知道在这种情况下团队成员利用个人时间是合理的，但他们可能担心其他人会利用这个先例。
无论如何，这都不是正确做法。那么，你能做什么呢？当你不同意工作中的政策时，你可以采取以下 3 个步骤：
当你与上司和人力资源部门交谈时，完全可以表明你的立场。你可以表示不同意，并传达这一点。
但是，无论讨论结束时的决定是什么，您都必须承诺并向您的团队传达该政策。
如果讨论没有改变政策，不要气馁——你还可以做更多。虽然在你的下属需要照看他们姐妹的孩子之前，你可能无法在有限的时间内改变政策，但你可以尝试在未来实施改变。我将在下面的视频中深入介绍我将如何处 中国号码数据 理这个问题！
虽然这可能需要时间，而且感觉需要付出很大努力，但我会努力做出你希望在公司看到的改变。这样，今后你就不需要坚持你不同意的不公平政策了——其他人也一样。
Q3：在没有得到自己经理支持的情况下，你如何成为一名更好的经理？
大多数经理不知道如何成为优秀的经理。
事实上，38% 的管理者从未接受过管理培训。这是一个可悲的事实！这就是为什么在很多情况下，管理者必须自己处理问题。
以下是您可以做的 4 件事，以获得更多支持（来自您的经理和其他人）并提高您的管理能力。我在本视频中更深入地介绍了如何应用它们。