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当每个团队成员都对自己的角色负责并持续取得成果时，企业就会扩大规模。建立这种文化的关键是让人们承担责任——同时赋予他们取得成功的自主权。

一群员工正在开会
如何建立主人翁精神文化：

设定明确的期望：定义每个角色的责任和结果。当期望明确时，责任就变得自然而然。
衡量结果而非活动：关注成果而非工作时间。表彰推动真正进步的团队成员。
定期检查：通过一对一会议提供反馈、讨论挑战并庆祝胜利。
问责制始于高层。当您展现出对自己角色和目 泰国电话格式 标的主人翁精神时，它就为整个团队定下了基调。建立在信任和责任基础上的文化可以带来更好的协作、更高的绩效和长期发展。

5.创建支持扩展的系统
建立在系统而非人员基础上的企业可以更快、更高效地扩展。系统可以带来结构性，减少错误，并确保企业在发展过程中的一致性。没有系统，您就只能管理混乱。