决方案概述 描述您提议的技术或
Posted: Tue Mar 18, 2025 6:16 am
解决方案。解释它如何解决已确定的挑战并实现概述的目标。避免一开始就关注每个组件的新颖之处或技术上有趣的地方。相反,要关注逻辑系统以及每个系统在实现您之前概述的目标方面所起的作用。从知情的角度出发,使用经过充分研究的见解和数据驱动的观察来支持您的论点,而不是使用来自技术供应商的夸张营销文案。
技术商业案例 5. 提出成本效益分析 全面检查与技术投资相关的成 兼职数据 本和预期收益。高效商业案例的“秘密武器”是先发制人,展示经过仔细考虑的几种替代方案,以及为什么最终将其排除在考虑范围之外。 通过强调几个相互竞争的问题陈述和替代解决方案,您将表明您在提出解决方案之前已经做好了准备,并且您是公司资源的好管家。 6. 提出实施计划 制定一个清晰详细的计划,说明如何实施所提议的技术。
包括时间表、里程碑和内部和外部的责任方。如果您建议使用未经尝试的技术,或者使用敏捷等基于冲刺的方法,请解释为什么这种方法优于您的利益相关者可能更熟悉或更舒服的方法。 明确定义您预期的主要风险以及您的风险管理策略将如何减轻预期风险,并适应和管理必然出现的不可预见的风险。通常,在制定业务案例时,实施计划的方法、顺序和资源配置比确切的日期和持续时间更重要。
技术商业案例 5. 提出成本效益分析 全面检查与技术投资相关的成 兼职数据 本和预期收益。高效商业案例的“秘密武器”是先发制人,展示经过仔细考虑的几种替代方案,以及为什么最终将其排除在考虑范围之外。 通过强调几个相互竞争的问题陈述和替代解决方案,您将表明您在提出解决方案之前已经做好了准备,并且您是公司资源的好管家。 6. 提出实施计划 制定一个清晰详细的计划,说明如何实施所提议的技术。
包括时间表、里程碑和内部和外部的责任方。如果您建议使用未经尝试的技术,或者使用敏捷等基于冲刺的方法,请解释为什么这种方法优于您的利益相关者可能更熟悉或更舒服的方法。 明确定义您预期的主要风险以及您的风险管理策略将如何减轻预期风险,并适应和管理必然出现的不可预见的风险。通常,在制定业务案例时,实施计划的方法、顺序和资源配置比确切的日期和持续时间更重要。