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成功项目建设的步骤

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当我开始与新客户合作时，我总是深入研究他们的工作范围文件。这有助于我了解他们的需求以及我们如何建立长期的合作关系。

根据我的经验，以下是工作范围中最重要的部分。

1. 项目范围说明和目标
项目概述解释了开展该项目的原因。

它明确了您希望实现的目标并解决了您想要解决的业务问题。拥有清晰的目标有助于每个人保持一致并避免误解。

理想情况下，任何阅读本节的人 - 即使他们没有直接参与该项目 - 都应该能够了解该 外汇数据 项目的目的和成功的样子。

2. 工作范围
在这里，您可以对需要完成的工作进行总体了解，但暂时不要太详细 — 事情停留在较高的层次。

例如，在公司博客发布项目中，范围可能包括“设计博客布局”或“撰写和编辑博客文章”等任务。

它还可以概述技术规格，例如要使用的 CMS，确保不会产生混淆并且每个人都知道总体计划。

3. 项目时间表和里程碑
项目时间表列出了每个阶段的具体开始和结束日期，里程碑则标记了所有重要的检查点。达到这些里程碑可确保项目按计划进行，并确保关键交付按计划进行。

此外，如果需要，他们还会提供重新评估和调整的机会。

即使在事情更加不稳定的敏捷项目中，时间表也能让每个人都了解任务和阶段可能需要多长时间。作为一名作家，我喜欢有第一稿、第二稿和最终稿截止日期的工作范围。