这样做会降低求职者的准入门槛
Posted: Mon Mar 17, 2025 8:50 am
性别偏见与绩效评估之间的危险关系 客座博主2018 年 2 月 22 日2分钟阅读 让我们来认识一下 José 和 Sally。他们做同样的工作，拥有同样的经验，向同一位经理汇报工作，而且，尽管这看起来不太可能，但他们作为员工拥有完全相同的优点和缺点。您可能会认为他们的绩效评估应该非常相似，但请再想想。 许多研究表明，性别对员工待遇和绩效评估中的反馈有重大影响。不幸的是，性在进步这些差异使女方面处于明显劣势，升。
虽然绩效评估存在许多偏见，但性别偏见是最普遍的一种。我们希望通过深入研究绩效评估中的性别偏见，帮助管理者和员工理解、识别和对抗性别偏见现象。 免费下载：绩效评rcs 数据墨西哥估清单 想要提升绩效评估水平并增强团队能力？这份便捷的清单将帮助您评估当前的绩效评估流程，以便管理人员和员工能够成长和发展。 获取清单 [对象 HTMLHeadingElement] 问题：反馈更加主观 批评性反馈可以帮助员工改进和克服弱点。
但是，当批评性反馈变得纯粹主观时，它就不再有用了。Paola Cecchi-Dimeglio 进行的一系列研究发现，“女性接受批评性主观反馈的可能性是男性的 1.4 倍（相对于正面反馈或批评性客观反馈而言）。” 此外，Cecchi-Dimeglio 还发现，主观反馈会产生双重标准，通常对女性持负面态度，对男性则持正面态度。例如，当男性和女性员工在与客户打交道时都缺乏自信时，他们会得到截然不同的反馈： 对女员工的反馈：“Heidi 在与他人相处时似乎会退缩，尤其是在与客户相处时，她需要更加自信。
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但是，当批评性反馈变得纯粹主观时，它就不再有用了。Paola Cecchi-Dimeglio 进行的一系列研究发现，“女性接受批评性主观反馈的可能性是男性的 1.4 倍（相对于正面反馈或批评性客观反馈而言）。” 此外，Cecchi-Dimeglio 还发现，主观反馈会产生双重标准，通常对女性持负面态度，对男性则持正面态度。例如，当男性和女性员工在与客户打交道时都缺乏自信时，他们会得到截然不同的反馈： 对女员工的反馈：“Heidi 在与他人相处时似乎会退缩，尤其是在与客户相处时，她需要更加自信。