根据最近对 2,500 名美国工人的调查，近一半的人计划在 2023 年找工作，其中包括 60% 的 Z 世代工人和 56% 的千禧一代。 在某些情况下，不满情绪始于招聘过程。超过一半的求职者（56%）表示，工作职责不明确或不合理会导致他们放弃机会。 这与 BambooHR 最近对员工入职初期进行的研究一致。新员工接受工作邀请后，积极的入职流程可以帮助他们感到融入、积极向上并对自己的决定充满信心，而消极的入职体验可能会让他们急于离开。
» 阅读完整报告： 入职指导的权威指南 然而，尽管rcs数据台湾入职培训至关重要，但只有12% 的员工认为其雇主的入职培训流程充分或成功。 为了了解公司在哪些方面错失了吸引和留住新员工的关键机会，我们收集了 10 项入职统计数据，以揭示员工真正想要什么。继续阅读，了解如何在 2023 年改进您的入职流程。 根据入职统计数据，员工真正想要什么 入职培训让新员工对雇主产生 18 倍的责任感 根据BambooHR 入职统计数据，工相比，接受过有效入职培训的员工对工作的承诺感高达 18 倍。
这种高度的承诺会为雇主带来各种好处，包括更长的员工任期和越来越多的品牌大使来协助您的招聘和客户营销工作。 您的员工真实感受如何？ 通过 BambooHR 中经过研究支持的匿名员工调查，在几分钟内获得可操作的见解。 立即开始免费试用 入职培训帮助 85% 的员工了解并充分利用他们的福利 大多数公司将福利登记作为入职流程的一个步骤 - 但这并不意味着员工总是了解他们所获得的福利。 事实上，我们发现，糟糕的入职流程会让员工对自己的福利感到困惑，或者让他们觉得自己错过了获得支持的机会。