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凯瑟琳还指出了人员流失的文化影响：“如果有人已经在考虑离职，他们可能会将人员流失视为自己决定离职的催化剂。” 确保入职流程正确无误对于留住员工、提高员工满意度和提高工作效率至关重要。事实上，Catherine 表示，拥有出色入职体验的新员工对雇主的忠诚度要高出 18 倍 ( BambooHR )。 只有 12% 的员工非常同意他们的组织在新员工入职培训方面做得很好（盖洛普），58% 的组织表示他们的入职培训计划侧重于流程和文书工作（TalentPulse）。


入职培训不应只关注员工的入职培训——传统上，一堆文书工作和视rcs 数据摩洛哥频培训课程——而应该将其作为入职培训计划的几项活动之一。 入职最佳实践 Catherine 要求与会者通过分享入职最佳实践列表来审核自己的入职活动。查看以下列表，了解贵公司的现状： “入职培训不应被视为一次会议、一天甚至一周的活动；它应该与新员工在公司工作第一年的头几个月和几个季度相重叠。” 组织中的每个人都参与入职培训，从人力资源到领导层再到员工。


您的公司在员工上班第一天之前就开始对他们进行入职培训。 您的公司非常重视设定工作和行为期望。 让新员工进行社交是入职培训计划的重中之重。 您的入职计划为期 3 个月或更长时间。 入职培训是一次庆祝活动。 入职培训融合了您公司的愿景、使命和价值观。 要听取 Catherine 的更多信息并了解您可以采取哪些措施来改善公司的入职培训实践，请关注 BambooHR 关于人力资源虚拟峰会的最新消息。Catherine 的会议即将上线！ 我们还将发布人力资源虚拟峰会上其他专题的更多重要内容。