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有效管理公司财务的 3 个步骤
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2023 年 9 月 27 日
阅读时间：5 分钟。

作者：
娜塔莉亚·波钦科娃
财务总监
中小企业融资专家
任何企业，哪怕是最微小的企业，都离不开财务这一部分，然而财务却被不公正地推到一边。通常，当企业家克服了现金流缺口、无法从企业中自己赚钱或计划扩大规模时，他们就会开始计算。

如何正确地做到这一点？

第一步：正确计算实际数据
要想控制某物，首先你必须能够支配它。在财务 加纳电话号码列表 领域，以下是关于实际情况的报告：

现金流量表（CF）。
损益表（P&L、PnL）。
管理资产负债表（BS）。
它们各自体现着业务的一面。

现金流量表会告诉你公司的钱从哪里来，到哪里去了，会动态地显示净现金流量和账户中资金的余额。

损益表向我们展示了企业的实际财务结果是什么（盈利或亏损），哪个方向提供资源，哪个方向消耗资源，无论是否支付，我们承担了多少费用以及承担了哪些费用，什么产生了或减少了主要利润。

资产负债表里有一个非常重要的指标——权益。这是公司存在期间内累计的未被所有者拿走的利润数额，并且公司仍在营业。

这三份报告应每月准备一套，最迟在下个月的5日至7日之前准备好，以便您有时间进行分析并及时做出回应。你无法管理你无法衡量的东西。