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是时候了。以下是公司可以采取的四个基本步骤，以在领导层面优先考虑网络安全。

董事会需要积极参与 网络安全准备。但首先，董事们必须确保自己能胜任这项任务。

这不仅仅是让成员与员工中的 和业务领导进行补救讨论。董事会成员需要 教育自己 应对持续的网络安全挑战。

董事会可以先评估其成员的网 通辽电话号码数据 络技能水平，然后聘请一名或多名在网络事务方面具有专业知识的成员。这些网络专家可以领导小组委员会，并与业务和 领导者更直接地讨论网络战略。

其次，整个董事会应每年或每两年接受一次培训，以了解不断变化的网络安全形势。精通网络问题的董事会可以更好地解决风险、责任和技术问题，从而为必须做出的战略决策提供参考。

建立自由流动的信息交换
一旦董事会了解情况，管理层就有责任制定一个机制，促进就网络风险和战略进行持续沟通。管理人员应留出时间，就与网络安全风险有关的计划、程序和持续问题进行密切交流。该机制必须包括来自各个部门的利益相关者——从业务到 ，再到法律人员、人力资源和营销部门的所有人。虽然网络安全技术仍将由 控制，但战略和实施涉及所有部门——并一直延伸到董事会。