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功的关键。然而，许多领导者将真正的投入与近乎痴迷的工作狂相混淆。该组织的真正粉丝会从工作过程本身中获得灵感，同时体验到个人成长和满足感。同时，他们懂得如何在工作和生活的其他领域之间找到合理的平衡。

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建立一支真正敬业的团队是一项复杂的任务，需要系统的方法。安德烈·奥努钦（Andrey Onuchin）在他的著作《工作日：从生存到参与》中详细阐述了这一点。


真正的工作投入和工作成瘾之间的区别
许多管理者误以为员工的工作狂精神就是对事业的真正忠诚。然而，这些州之间存在着 瑞典手机号码数据 根本的区别。工作狂实际上痴迷于他们的职业活动，而忘记了生活的所有其他方面。他们的心思总是集中在工作任务上，这不可避免地会导致情绪疲惫和生产力下降。

另一方面，真正充满热情的员工会从工作过程中体验到真正的快乐。他们从自己的成就中汲取热情和自豪感，但同时又不会忽视个人兴趣，并能够为新的职业成功重新充电。敬业员工的生活在事业与休闲之间实现了平衡。

心理学家 Wilmar Schaufeli 确定了一个人与其职业活动相关的四种可能状态。


根据 Wilmar Schaufeli 模型，员工的四种状态
最好的选择是对工作的热情。这样的员工会完全沉浸在工作中，同时会对所取得的成果感到情绪高涨和深深的满足。
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破坏性工作成瘾是指对工作职责产生痛苦和强迫性的沉迷，而工作职责已经成为一个人最终的目的和生存的意义。这是一种危险的综合症，不可避免地会导致职业和个人疲惫。