现成的成功商业模式；
Posted: Wed Feb 19, 2025 4:22 am
商业模式是描述建立商业计划的文件。假设您想在海滨销售儿童玩具。有想法，但是要开展一项事业并确保其发展，这还不够。你需要描述你计划如何实现这个想法：你会从谁那里购买玩具，谁会买这些玩具，是否会有广告以及什么样的广告，等等。
也就是说，商业模式是对业务流程的示意性描述，有助于了解公司将如何运作以及是否有机会盈利。
伊戈尔 (Igor) 希望开展家具的生产和交付。为此，您需要租一个房间并购买材料。设备和车子都是第一次有，不需要买任何东西。但伊戈尔需要了解他将把家具卖给谁、他将如何继续下去以及可能产生哪些额外费用。这将帮助您了解这样的生意有多么有利可图。因此，在开始生产之前，Igor 建立了一个商业模型。
只有少数公司拥有商业模式，但这是一个很大的错误，因为没有商业模式就很难评估任何企业的风险和机遇。
为什么需要商业模式？
建立商业模式有5个主要原因。
制定策略。商业模式是制定公司战略的基础。它使我们能够确定发展 洪都拉斯 电话号码数据 的主要方向、目标和实现这些目标的途径。如果没有自己的商业模式，你在进入市场时可能会犯错误。
盈利能力评估。商业模式可以帮助企业家评估公司的业绩。商业模式将帮助您了解您的项目是否有未来。
吸引投资。投资者和潜在合作伙伴在考虑是否投资一家公司时会考虑其商业模式。拥有商业模式可以向潜在投资者表明该公司对其业务是认真的。这增加了吸引投资的机会。
发现并最小化风险。商业模式有助于预测风险。这有助于识别业务流程中的漏洞并找到减少漏洞的方法。这样，公司就能更有能力抵御外部因素：竞争、市场趋势、经济危机。
寻找新的解决方案。在创建商业模式时，有时您会注意到公司的增长点，想出开发项目的新想法，或想出如何扩大业务规模。
商业模式和商业计划之间的区别
商业模式是一种帮助总体定义企业或初创企业发展战略的工具。这种业务流程的示意图可以帮助您评估项目的优势和劣势，并了解企业如何赚钱。该商业模式并不包括收入或支出的详细计算。
商业计划是对业务的详细描述以及成本、投资和项目绩效指标的计算。商业模式建立之后，就要制定商业计划。
假设一位企业家提出了一个商业想法。首先，他分析市场并使用商业模式描述项目。为此，请指明：
客户群体；
他计划与他们建立什么样的关系？
产品或服务对人们的价值是什么；
启动需要哪些资源；
现金流入流有哪些？
谁是供应商等等？
接下来，企业家进行计算并制定商业计划。他描述道：
公司和项目；
它计划销售或提供哪些商品或服务；
市场、竞争对手、客户。
接下来，他预测成本和收入、商品的成本价、回收期，并计算盈亏平衡点。
详细的商业计划可以让您了解您的投资何时会带来回报。这些信息不仅对业主很重要，对投资者和合作伙伴也很重要。
商业模式不同于商业计划。
商业模式类型：7 种最佳选择
让我们来看看企业家最常选择的流行商业模式类型。
1. 销售
这种商业模式意味着公司通过销售产品或服务来赚钱。这是最常见的商业模式类型。
例子。斯维特拉娜从供应商处购买女装并在自己的商店出售。
Igor 决定成立一家数字代理机构并销售服务：
5.广告模式
企业通过在其平台上投放广告来赚钱：网站、应用程序或社交媒体。
例子。该公司推出了一个网站，播报时尚和演艺界的新闻。内容对于用户来说是免费的，但是有广告。项目团队就是从这些广告中赚钱的。
例如，YouTube频道就采用同样的模式运作。博主拍摄视频，进行广告植入，并从中获取收益。
6. 支付系统
在这种商业模式下，公司提供收费的支付服务：支付处理、电子货币转账和其他金融服务。
例子。 Solar Staff 是为企业家和承包商（自由职业者、自由职业团队）之间的交易提供的服务。它的工作原理是：公司将已完成项目的款项转给服务机构，然后这笔钱会出现在承包商的账户中。
提取钱款时，表演者向 Solar Staff 付款。佣金-从 2% 起，金额取决于提款方式和国家。公司也要支付服务费——占营业额的 2-6%。
也就是说，商业模式是对业务流程的示意性描述，有助于了解公司将如何运作以及是否有机会盈利。
伊戈尔 (Igor) 希望开展家具的生产和交付。为此，您需要租一个房间并购买材料。设备和车子都是第一次有，不需要买任何东西。但伊戈尔需要了解他将把家具卖给谁、他将如何继续下去以及可能产生哪些额外费用。这将帮助您了解这样的生意有多么有利可图。因此，在开始生产之前，Igor 建立了一个商业模型。
只有少数公司拥有商业模式，但这是一个很大的错误，因为没有商业模式就很难评估任何企业的风险和机遇。
为什么需要商业模式？
建立商业模式有5个主要原因。
制定策略。商业模式是制定公司战略的基础。它使我们能够确定发展 洪都拉斯 电话号码数据 的主要方向、目标和实现这些目标的途径。如果没有自己的商业模式，你在进入市场时可能会犯错误。
盈利能力评估。商业模式可以帮助企业家评估公司的业绩。商业模式将帮助您了解您的项目是否有未来。
吸引投资。投资者和潜在合作伙伴在考虑是否投资一家公司时会考虑其商业模式。拥有商业模式可以向潜在投资者表明该公司对其业务是认真的。这增加了吸引投资的机会。
发现并最小化风险。商业模式有助于预测风险。这有助于识别业务流程中的漏洞并找到减少漏洞的方法。这样，公司就能更有能力抵御外部因素：竞争、市场趋势、经济危机。
寻找新的解决方案。在创建商业模式时，有时您会注意到公司的增长点，想出开发项目的新想法，或想出如何扩大业务规模。
商业模式和商业计划之间的区别
商业模式是一种帮助总体定义企业或初创企业发展战略的工具。这种业务流程的示意图可以帮助您评估项目的优势和劣势，并了解企业如何赚钱。该商业模式并不包括收入或支出的详细计算。
商业计划是对业务的详细描述以及成本、投资和项目绩效指标的计算。商业模式建立之后，就要制定商业计划。
假设一位企业家提出了一个商业想法。首先，他分析市场并使用商业模式描述项目。为此，请指明：
客户群体；
他计划与他们建立什么样的关系？
产品或服务对人们的价值是什么；
启动需要哪些资源；
现金流入流有哪些？
谁是供应商等等？
接下来，企业家进行计算并制定商业计划。他描述道：
公司和项目；
它计划销售或提供哪些商品或服务；
市场、竞争对手、客户。
接下来，他预测成本和收入、商品的成本价、回收期，并计算盈亏平衡点。
详细的商业计划可以让您了解您的投资何时会带来回报。这些信息不仅对业主很重要，对投资者和合作伙伴也很重要。
商业模式不同于商业计划。
商业模式类型：7 种最佳选择
让我们来看看企业家最常选择的流行商业模式类型。
1. 销售
这种商业模式意味着公司通过销售产品或服务来赚钱。这是最常见的商业模式类型。
例子。斯维特拉娜从供应商处购买女装并在自己的商店出售。
Igor 决定成立一家数字代理机构并销售服务：
5.广告模式
企业通过在其平台上投放广告来赚钱：网站、应用程序或社交媒体。
例子。该公司推出了一个网站，播报时尚和演艺界的新闻。内容对于用户来说是免费的，但是有广告。项目团队就是从这些广告中赚钱的。
例如，YouTube频道就采用同样的模式运作。博主拍摄视频，进行广告植入，并从中获取收益。
6. 支付系统
在这种商业模式下，公司提供收费的支付服务：支付处理、电子货币转账和其他金融服务。
例子。 Solar Staff 是为企业家和承包商（自由职业者、自由职业团队）之间的交易提供的服务。它的工作原理是：公司将已完成项目的款项转给服务机构，然后这笔钱会出现在承包商的账户中。
提取钱款时，表演者向 Solar Staff 付款。佣金-从 2% 起，金额取决于提款方式和国家。公司也要支付服务费——占营业额的 2-6%。