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决心和目标设定。然而，如果你不先采取一些其他措施，设定目标往往很困难。为了有效，你需要短期和长期目标，而且这些目标必须是可以合理实现的。否则，你可能会感到绝望和沮丧：你的生意似乎没有任何进展。

如果不设定目标，就很难知道自己要去哪里。如果你没有计划，你怎么知道你的业务是否在朝着你想要的方向发展？可衡量的目标是衡量你进步的唯一真正方法。设定你真正可以实现的更好目标的最佳方法是什么？

最重要的是确保留出一些时间来设定目标。坐下来，拿出纸笔或打开电脑。使用任何你觉得舒服的工具，从思维导图程序到图表或大纲。确保你也有去年可能设定的目标以及可能与明年要设定的目标相关的任何业务数据。

现在您已准备好为您的业务设定可实现的目标。

你现在在哪里？
在设定目标之前，您需要了解自己现在的状况。如果您想在明年提高网站 佐治亚州电话号码数据 的转化率，您现在的转化率是多少？想让您的销售额或利润逐年翻一番吗？现在是多少？但是，当涉及到业务目标时，可能会有一些因素会影响这些数字，而简单的报告无法显示这些因素。

例如，您可以使用员工绩效评估反馈来创建与公司整体目标相关的个性化目标。关键不仅在于让这些目标切合实际，还在于实施一个系统来跟踪进度并使用奖励来激励这种进步。

此外，员工对公司下一步发展方向的意见也很有价值。苹果公司已故创始人史蒂夫·乔布斯曾说：“我们最大的资源就是我们的员工。”最好的想法来自公司内部，而那些每天与你的客户或产品打交道的人很可能对哪些方面做得好、哪些方面可以改进有最深刻的见解。

最后，员工满意度和保留率等因素对于公司的成功和利润以及个人满意度至关重要。您的再犯率是多少？原因是什么？您可以提供哪些福利或激励措施来改变这种情况？将这些放在目标设定的首位，其他领域的成功就会随之而来。