Gambling Dataset

Agile 是一种灵活的项目管理方法。这种方法之所以被称为灵活，是因为团队使用可以更改的任务列表来工作。员工拥有更多的行动自由；他们可以在工作过程中删除和添加新任务。

通常情况下，团队以 1 至 3 周为一个周期进行工作。冲刺是员工完成一系列任务的一段时间。最后，团队对工作进行总结，并制定下一项工作的任务清单。通常，员工在每次冲刺后都会创建一个新的迷你产品。

敏捷方法可以让你更快地对竞争对手的行动做出反应并纠正错误。团队不会因填写文书工作而分心。如果情况发生变化，截止日期将会推迟。

ScrumTrek 的分析师谈到了在团队中实施 Agile 的好处：

应对不断变化的优先事项变得更加容易；
我们成功实现了项目管理的透明度；
管理远程团队变得更加容易；
改善业务协调；
任务执行速度加快了。
敏捷并不一定要在公司的所有部门实施。有时该方 澳大利亚电话号码数据 法也用于单个团队，例如产品开发或技术支持。

假设一家公司想要开发一款移动应用程序。要做到这一点：

管理人员思考应用程序如何运行并制定技术规范；
设计正在开发中；
开发人员创建应用程序；
该应用程序正在测试；
测试期间发现的错误已修复，并且应用程序已向公众发布。
开发团队在最后阶段花费了大量的时间，因为最后发布一个完全完成的应用程序非常重要。这就是线性项目管理方法的工作方式。

您可以改用敏捷方法。在这种情况下，开发团队会发布应用程序的第一个版本，然后开发附加功能并发布更新。软件以短迭代的方式开发。错误会立即被纠正。

工作看起来是这样的：

弄清楚了如何制作应用程序；
开发出了良好的设计；
开发第一个功能→测试→修复错误→推出应用程序的第一个版本；
开发第二个功能→测试→修复错误→推出应用程序的第二个版本；
开发第三个功能→测试→修复错误→推出应用程序的第三个版本。
使用 Agile 有助于尽早将您的应用程序推向市场。这是有效的，因为几个月后用户就可以使用它了。该应用程序将失去一些功能，但它已经可以出售并获利。团队成员将逐步完善新功能并发布更新。