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适应性
谈判不可预测。适应新信息、不断变化的情况或不断变化的需求的能力至关重要。对于企业家来说，这意味着根据市场反馈或投资者的意见调整战略。

在得知潜在合作伙伴的条款发生变化后，业务发展经理可能会迅速调整其提案以适应新条款，同时又不损害核心目标。


建立信任和相互尊重是任何谈判的基础。建立融洽关系可以缓解紧张局势，并使合作解决方案更容易实现。

在解决客户的投诉之前，客户关系官员可能会花几分钟时间来同情和理解客户的观点，为对话奠定合作的基调。

期望管理
它是关于设定、传达和重新设定谈判的预期结果（如有必要）。对于营销人员来说， 印度尼西亚电报数据 这可能意味着将客户期望与可实现的结果相结合。

在向投资者推销时，初创公司创始人可能会提出乐观和保守的预测，以帮助管理投资者的预期。

研究和信息收集
在开始谈判之前，掌握所有相关数据至关重要。这包括了解市场价格、竞争对手的行动以及谈判方的历史。知识赋予力量并提供杠杆。

在进入价格谈判之前，房地产经纪人可能会研究当地的房价和卖方的历史，以确保她充分了解情况。