据Gartner 公司称，为了更好地应对日益增长的保护主义和更高灵活性的需求，首席供应链官 (CSCO) 必须将区域设计纳入其全球网络，同时又不削弱现有全球网络的成本或竞争优势。
Gartner 分析师今天在 EMEA 地区举行的 Gartner 供应链研讨会/Xpo 上指出，21 世纪全球贸 越南电子邮件列表 易额增长了两倍，从 7 万亿美元增至 21 万亿美元，同时全球供应链网络也变得更加复杂。本次研讨会将持续至周三。
Gartner 供应链业务副总裁分析师卡马拉·拉曼 (Kamala Raman) 表示：“许多行业的产能都受到限制。其中一些是由于材料供应不足，一些是由于制造和运输方面的劳动力短缺，还有一些是由于全球检疫条件的变化，以及世界各国普遍无法恢复到疫情前的正常运营。”
对于供应链领导者来说，这意味着世界仍然依赖全球贸易，但与几年前相比全球化程度有所下降。Gartner 最近的一项调查显示，51% 的供应链领导者预计国家利益和支持国内运营的压力将在未来供应链决策中发挥更大的作用。如今，成功的供应链将区域供应链整合到全球网络中。
供应链领导者应该考虑两种方法：
区域采购促进规模化产业
对于受客户需求驱动的规模型行业，如服装、电子设备和杂货，尽管需求模式不稳定，但消费者对可预测供应的需求导致零售商本地采购的增加。消费者要求他们选择的零售商具有灵活性和可靠性。如果某种产品缺货，而消费者不知道何时会再次有货，他们就会转向竞争对手。
“消费者希望以可接受的价格获得可靠的商品。在当今世界，一家公司满足需求的能力不仅仅来自全球网络或地区网络，而是两者的结合，”拉曼说。