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我强调了一个研究得很好的话题，即知识管理，我提出了组织内部资源相交的场景，这些场景基于我建议的联系。在疫情后，这一切都发生了变化。我提供了可能导致更高知识管理发展的可能的因果关系——从财务角度、从更高的员工满意度以及从疫情后的恢复来看。

我认为高管们可能能够提高知识管理绩效。例如，虽然我们看到最现代的知识管理技术的使用得到了加强，但我也意识到组织绩效的这一重要方面受到组织各种内部特征的影响，例如组织结构、组织文化、组织战略规划以及内部和外部网络。最重要的是，利益相关者对高管决策有很大的影响力，公司绩效与他们直接相关。

本文提出了一个框架，可以指导管理和组织行为领域未来的研究。我发现，缺乏实证支持 乌拉圭电子邮件列表 来衡量如何通过更好地利用组织内部资源来促进知识管理发展的各个方面。因此，本文旨在进行一项更为深入的实证研究，目前该研究已进入最后阶段。随着世界从 2020 年 3 月开始并持续至今的一年挫折中恢复过来，后疫情时代需要心理学和实证研究来吸引全球追随者的思想，并结合领导层的决策。

在知识经济中，只有知识丰富的人才能生存。随着我继续在这一领域的研究，我欢迎我的同事们利用这篇文章来进一步推动知识管理的发展。