增加供应商多样性是最重要的战略转变
Posted: Wed Feb 05, 2025 3:51 am
近50%的企业完全停止了部分产品的生产，另有46%的企业承认无法满足消费者的需求。
创新速度
在过去 24 个月中，由于 COVID-19 疫情持续蔓延和东欧持续冲突，供应链中断迅速升级，这两者都对 CPG 商品生产产生了巨大影响。虽然 35% 的组织承认削减了研发支出，但几乎同样多的组织 (36%) 坚称他们加快了创新，这凸显出一些公司在 西班牙邮件列表 这段艰难时期应对方式的明显差异。
供应链的未来
当 CPG 品牌领导者为下一步做好准备时，，其次是利用合同制造商或在特定时期内生产某些组件或产品的第三方制造商。
● 超过三分之二（69%）的受访者计划在未来24个月内扩大其供应商网络。
● 四分之一的企业将重新安置其供应基地以应对持续的不稳定因素，41%的企业将彻底改变或取消产品供应。
● TraceGains 近一半（49%）的客户群已经与合同制造商合作，其中 70% 使用 10 个或更多承包商。
在过去 15 年中，TraceGains 将其网络成分市场设计为一个事实来源，使全球品牌能够快速控制合规性和产品开发。如今，各大品牌在 55,000 多个供应链地点就 425,000 种成分展开合作，从而提高灵活性、弹性和可持续性，从而掌控现代供应链。
创新速度
在过去 24 个月中，由于 COVID-19 疫情持续蔓延和东欧持续冲突，供应链中断迅速升级，这两者都对 CPG 商品生产产生了巨大影响。虽然 35% 的组织承认削减了研发支出，但几乎同样多的组织 (36%) 坚称他们加快了创新，这凸显出一些公司在 西班牙邮件列表 这段艰难时期应对方式的明显差异。
供应链的未来
当 CPG 品牌领导者为下一步做好准备时，，其次是利用合同制造商或在特定时期内生产某些组件或产品的第三方制造商。
● 超过三分之二（69%）的受访者计划在未来24个月内扩大其供应商网络。
● 四分之一的企业将重新安置其供应基地以应对持续的不稳定因素，41%的企业将彻底改变或取消产品供应。
● TraceGains 近一半（49%）的客户群已经与合同制造商合作，其中 70% 使用 10 个或更多承包商。
在过去 15 年中，TraceGains 将其网络成分市场设计为一个事实来源，使全球品牌能够快速控制合规性和产品开发。如今，各大品牌在 55,000 多个供应链地点就 425,000 种成分展开合作，从而提高灵活性、弹性和可持续性，从而掌控现代供应链。