寻找正确的供应链教育方法
Posted: Tue Feb 04, 2025 6:16 am
编者注：《供应链管理评论》每月都会在《学院》中介绍一个供应链教育主题，该主题于每月第三个星期三在 scmr.com 上独家发布。如果您对未来的主题感兴趣，您可以在我们的编辑日历上查看即将发布主题的完整列表。
当今的供应链中有两种力量在发挥作用：人才不足，以及人才受教育程度不足以适应技术先进的世界。
协调两者将大大有助于解决许多其他问题。
Gartner 供应链杰出副总裁分析师 Dana Stiffler 在 2022 年的一篇关于如何留住一线人才的供应链管理文章中写道：“公司的供应链未来取决于领导层对当今供应链战略和路线图中人才优先事项的保护和执行。 ”
提供多种教育选择
幸运的是，组织拥有几年前还不存在或仅以有限方式存在的资源。这些资源是混 日本电邮清单 合和在线学习模块。
供应链管理协会产品和服务执行副总裁丽莎·萨尔斯特罗姆 (Lisa Sallstrom) 在接受《供应链管理评论》采访时解释道：“面对面培训基本上是人们获取培训选项的唯一方式。”
虽然在线和混合培训在 COVID-19 疫情之前就已存在，但 Sallstrom 表示，它们真正开始流行是在疫情期间。好处是，无论培训是面对面、在线还是在混合环境中进行，供应链组织都可以随时使用工具来赋能员工、适应不断变化的技术并防止人员流失。
而最大的赢家可能是员工自己。ASCM 的 2023 年报告《2023 年的供应链职业：全球薪资和职业》发现，供应链的平均中位数工资为 98,570 美元（包括基本工资和额外工资），比上一年的调查结果上涨了 3% 以上。根据美国劳工统计局的数据，2022 年第四季度美国的平均工资中位数相当于每年 56,420 美元。
在美国，总薪酬范围从 62,962 美元到 192,000 美元不等。调查受访者的平均现金奖金为 8,000 美元，有些甚至高达 40,000 美元。71% 的受访者表示获得了某种形式的额外薪酬。这些薪酬包括现金奖金（55%）、利润分成（13%）、奖励性薪酬（10%）、加班费（8%）或其他现金薪酬（6%）。
培训面向一线工人和高管。培训来自 ASCM 和供应管理协会等协会或大学环境。Sallstrom 认为，关键在于双方都要倾听行业的声音，这样开发的培训才有用且必要。
当今的供应链中有两种力量在发挥作用：人才不足，以及人才受教育程度不足以适应技术先进的世界。
协调两者将大大有助于解决许多其他问题。
Gartner 供应链杰出副总裁分析师 Dana Stiffler 在 2022 年的一篇关于如何留住一线人才的供应链管理文章中写道：“公司的供应链未来取决于领导层对当今供应链战略和路线图中人才优先事项的保护和执行。 ”
提供多种教育选择
幸运的是，组织拥有几年前还不存在或仅以有限方式存在的资源。这些资源是混 日本电邮清单 合和在线学习模块。
供应链管理协会产品和服务执行副总裁丽莎·萨尔斯特罗姆 (Lisa Sallstrom) 在接受《供应链管理评论》采访时解释道：“面对面培训基本上是人们获取培训选项的唯一方式。”
虽然在线和混合培训在 COVID-19 疫情之前就已存在，但 Sallstrom 表示，它们真正开始流行是在疫情期间。好处是，无论培训是面对面、在线还是在混合环境中进行，供应链组织都可以随时使用工具来赋能员工、适应不断变化的技术并防止人员流失。
而最大的赢家可能是员工自己。ASCM 的 2023 年报告《2023 年的供应链职业：全球薪资和职业》发现，供应链的平均中位数工资为 98,570 美元（包括基本工资和额外工资），比上一年的调查结果上涨了 3% 以上。根据美国劳工统计局的数据，2022 年第四季度美国的平均工资中位数相当于每年 56,420 美元。
在美国，总薪酬范围从 62,962 美元到 192,000 美元不等。调查受访者的平均现金奖金为 8,000 美元，有些甚至高达 40,000 美元。71% 的受访者表示获得了某种形式的额外薪酬。这些薪酬包括现金奖金（55%）、利润分成（13%）、奖励性薪酬（10%）、加班费（8%）或其他现金薪酬（6%）。
培训面向一线工人和高管。培训来自 ASCM 和供应管理协会等协会或大学环境。Sallstrom 认为，关键在于双方都要倾听行业的声音，这样开发的培训才有用且必要。