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缺乏可靠的供应商数据和成本影响等挑战对 ESG 整合构成了重大障碍。然而，尽管存在这些障碍，只有 25% 的受访者认为 ESG 实施是一个创收机会，这凸显了需要将叙事转向将 ESG 视为价值创造和市场差异化的源泉。

人工智能和区块链等新兴技术有望提高供应链的透明度和可追溯性，从而促进 ESG 目标的实现。然而，调查显示，只有 30% 的公司认为他们可以依赖可靠的 ESG 数据，这凸显了技术和流程创新的必要性，以提高数据的准确性和可用性。


为了弥合 ESG 愿望与实施之间的鸿沟，企业必须完善对 ESG 议程的关注，明确定义组织政策和战略中环境、社会和治理因素的重要性，并注重执行。

此外，利用新兴技术可以在克服现有挑战方面发挥关键作用，使企业能够提高其供应链的透明度、可追溯性和责任感。此外，培养重视和理解 ESG 重要性的公司文化至关重要，因此有必要对员工教育和培训计划进行投资。

尽管将 ESG 全面融入供应链运营的过程面临诸多挑战，但 DSCI/APQC 调查得出的见解 Israel电子邮件列表 为驾驭这一复杂领域提供了宝贵的指导。通过促进跨行业的协作和协同努力，组织可以有效地弥合 ESG 目标与现实之间的差距，从而推动可持续的价值创造和社会影响。

关于作者：
Vivek Ghelani 是数字供应链研究所 (DSCI) 的研究主任，专注于通过新兴技术提高供应链效率和 ESG 整合。

Marisa Brown 是 APQC 供应链管理高级首席研究主管，致力于推进全球供应链中的 ESG 优先事项和最佳实践。