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Warum das funktioniert:
员工越年轻，公司做得好对他们就越重要。千禧一代尤其希望为致力于重要事业并努力为环境带来积极改变的公司工作。

因此，如果您的公司能够有所作为，即使只是做出很小的贡献，也请注意其对世界的影响。即使这不是公司目标的直接组成部分，一起做好事也可以增强员工参与有意义的事情的感觉，进而提高员工的满意度和参与度。

在发起一项公益活动之前，你应该咨询公司管理层。而且要注意，这种对他人的善意不要成为对员工良好待遇的替代品，因为否则，不仅员工会觉得自己没有受到重视，而且消费者也会很快认为这是不自然的。

激励员工的 2 个想法：
确保公司每个人的福祉处于中心位置。也许您可以制作一些可以捐赠的东西。也许可以将道德和可持续性标准融入到这些流程中。无论是在资源购买方面（是的，绿色电力、公平贸易咖啡和再生打印纸也算，尽管节约纸张的运动也可能朝着正确的方向发展），还是在节约潜力方面（避免浪费仍然是最好的在选择环境保护的方法或选择销售渠道时，每一份贡献都很重要，值得关注。每当你看到一些对整个世界有帮助的事情时，就抓住机会去做吧。
也许甚至可以采取联合行动？例如圣诞节前的筹款活动。让您的员工投票给 芬兰电报数据 慈善机构（动物收容所、无家可归者收容所、绿色和平组织等任何组织都可以）并共同筹集资金。如果您的公司有可用资金，您也可以将金额翻倍，或者每捐赠X金额，就增加Y金额。这不仅有助于受益组织，而且还可以帮助所有参与者减税。是件好事吧？
8. 通过调查了解你的团队最看重什么
每个办公单位、每个团队、每个人都是不同的。在一家公司行得通的方法，在另一家公司可能就行不通了，不管它们从外表看起来有多么相似。幸运的是，有一个简单的方法可以了解你的员工需要什么才能感到快乐和有动力：只需询问他们。