软件提示：任务管理器工具可帮助您跟踪未完成的任务并管理截止日期和优先级。
我们研究中的 65% 的员工使用一种或多种工具进行个人组织。
工作与生活融合技巧2：时间管理和工作时间规定
“支持员工学习和应用新的时间管理是有帮助的。此外，还应该制定有关工作时间和员工具体可用性的规定，”瓦尔德教授解释道。
软件提示：时间跟踪系统允许您测量在特定任务和项目上花费的时间，以便更好地规划您的时间并提高工作效率。
60%的员工使用一种或多种工具进行时间管理。
工作与生活融合技巧 3：找到最佳沟通渠道
为了减少沟通问题，管理者应该确定最适合其团队的沟通类型。
此外，应该为员工提供足够的机会来谈论他们的问题。员工并不总是愿意与他们的经理讨论他们的心理健康问题。因此，为员工创造各种机会来解决倦怠问题（一对一会议、匿名调查、员工援助计划等）非常重要。
软件提示：有许多团队沟通软件可以支持团队。调查工具可用于对员工健康状况、问题、担忧等进行调查。
63%的员工使用软件进行在线交流，例如视频会议软件或内部聊天。 43% 的人使用在线协作和项目管理工具。
只有共同努力才能战胜挑战
人力资源在解决员工需求和问题方面发挥着至关重要的作用。人力资源和管理人员应该在这 巴林电报数据 些时候灵活地对待员工并帮助他们克服困难。应该重新考虑有关工作时间的严格规定，因为这些规定往往会歧视父母。
“这并不是对糟糕的工作表现点头示意或者满足于表现不佳。这需要在高标准完成工作与不完全精疲力竭之间找到平衡。员工所面临的压力点当然因人而异。但如果这些问题得到披露和解决，它们可以创造一种比以往更强大的企业文化：一种信任和欣赏的文化。那么我们不再仅仅谈论实现目标，而是谈论每个人为公司的成功所做的贡献——即使是在困难的条件下。因此，各个层面的定期交流非常重要，这样每个人都能进一步发展，”Eva Stock 总结道。
必须认识到，现在对每个人来说都是极其紧张的时期：这也适用于管理人员，也适用于人力资源部门本身。他们也需要交流点，并且必须比以往任何时候都更加相互支持。
只有共同努力才能克服新的挑战。 HR发挥着重要作用，但其本身也需要支持。这场危机已将许多人力资源专业人士的承受能力推至极限。只有团结一致，并在专业部门的支持下，才能带领员工成功度过危机。