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员工频繁流失是公司存在结构性和文化问题的强烈迹象。如果您无法解决这些问题，员工流失将不可避免地影响您扩大业务的能力，甚至会影响客户与您合作的感受。

偶尔失去顶尖人才是完全正常的吗？当然！人们在职业生涯中不断成长，不断前进。

当您所在的机构出现大量员 设施经理电子邮件数据库副总裁 工流失或整体士气低落时，您就会开始看到更大的问题浮出水面，例如机构增长停滞和创收困难。

最重要的是，当您的机构能够为员工创造和支持健康的工作环境时，他们会更快乐，能够更好地工作。高质量的工作对于您的机构的成功和最终发展至关重要，而人才保留对于实现这一目标至关重要。

机构员工流动率过高的弊端
员工流失过多的问题在于，你不得不不断寻找和替换这些人。这包括所有与之相关的入职培训。

雇用和培训新员工非常耗时且昂贵，会耗费您原本可以投入到其他地方的资源。

您的员工希望在稳定的工作环境中工作，过多的变化对他们来说很困难。因此，他们要承担的工作更多，这会使您的团队人手不足，导致倦怠。

稍微努力一下建立并创建一个出色的工作环境就能大大促进您的机构的发展。