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我们作为一家新兴的小型数字营销机构，花了数年时间应对所有常见的盈利挑战。

最终，我们发现了一种为客户 副总裁审核电子邮件数据库 服务的新方法：我们不再为客户提供可交付成果，而是提供策略和指导，以便他们自己提供可交付成果。

我们将业务重点从实施转移到指导和咨询。因此，我们现在的利润率更高，我们的客户也获得了更好的结果。

我们能够最大限度地减少客户流失，这有助于我们变得更加稳定。因此，我们能够为员工支付更好的工资，从而为客户提供更好的服务。

如果您想进一步了解我们如何实现这一转变，您可以在此处阅读全部内容。或者您可以与 IMPACT 项目协调员交谈，了解我们如何为您的机构引领同样的转型。 果您能够在销售资格审查过程的早期了解潜在客户需求的根本原因，那么您与销售代表的合作就会变得更加容易。

举个例子，经常有客户来到 IMPACT，他们对我们的数字营销服务感兴趣，并寻求帮助实施“他们问，你答”的方案。

我们的解决方案通常最适合拥有较大团队的公司，这些团队可以承担入站营销所需的多方面任务（内容管理、视频制作、HubSpot 跟踪等）。

如果有人来找我们，而他是一个没有团队或网站的个体经营者，我们就会很清楚地知道，这不是我们时间的最佳利用方式。他们的需求与我们能够提供的服务不匹配，这给了我们一个机会，引导他们走向不同的方向。

无论您是否准备从营销代理转型为营销辅导公司，上述信息都应能提供一些有价值的指导。当您充分了解自己的挑战时，您就可以开始实施解决方案。