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这一代人比其他任何一代人都更有可能改变职业、放弃晋升或搬迁，以追求灵活的工作生活。工作与生活的平衡很重要，当他们证明自己可靠时，在家工作的可能性也很重要。这是顶级公司已经注意到并正在采用的。包括 Evernote 和 Virgin 在内的公司甚至推出了“无限假期”作为灵活的工作选择。选择忽视这种灵活性需求的企业可能会错失有前途的人才。

千禧一代寻求定期、高质量的反馈


随着绩效管理系统转向持续绩效管理，人力资源部门越来越意识到定期、有效 厄瓜多尔手机数据 的反馈对生产力的价值。千禧一代需要（而且往往值得）高质量的反馈。事实上，42% 的千禧一代希望每周至少得到一次反馈。

管理者应该经常与千禧一代沟通，为他们提供建设性的批评、认可和提高绩效的想法。总体而言，千禧一代渴望成功，但除非他们知道自己哪些地方做对了，哪些地方做错了，否则他们无法做好工作。如果您发现很难安排和参加所有员工一对一会议，请使用绩效管理软件，它会提醒您会议何时到期，并允许您记录和分享行动要点。

千禧一代寻求认可


我们已经知道，千禧一代不像他们的前辈那样受金钱的驱使。为了保持他们的积极性，他们需要知道他们所处的环境重视他们（以及他们的想法和辛勤工作）。他们希望感到被尊重和赞赏。事实证明，千禧一代希望每月至少得到一次奖励和认可。这种认可不一定是以奖金的形式出现的。只需表明你欣赏他们的辛勤工作，表明他们是公司的资产，并表达你希望他们继续留在公司。

千禧一代如何改变招聘方式


正如我们的工作方式正在发生变化一样，招聘也在适应这个充满活力的新一代。作为数字时代的产物，他们习惯于权宜和效率。因此，他们不喜欢冗长而冗长的面试过程。毕马威 (KPMG) 进行的一项调查显示，三分之一的近期招聘人员对面试结果通知时间过长感到沮丧。许多公司现在正通过加快招聘流程来应对。

招聘流程不再仅仅关注员工能为你提供什么，还关注你能为员工提供什么。如果你的公司能够适应并随着千禧一代的需求和要求而发展，那么你的公司将获得良好的声誉。这种声誉将有助于你的招聘流程，确保你拥有大量雄心勃勃、干劲十足、热情洋溢的员工可供选择。作为回报，他们将帮助你的公司不断壮大。