你会花时间认可大大小小的成就吗？
Posted: Sat Jan 25, 2025 6:40 am
态度：无论多么诱人，都不要当着销售代表的面说坏话或指责其他部门。您的团队会听从您的领导，这种态度会毁掉与其他团队建立富有成效的工作关系的机会。
鼓励分享想法：也许您的团队成员收到了特定类型的营销内容请求。或者也许您销售的产品和服务缺少潜在客户不断要求的功能。这些都是有价值的见解，可以与组织中的其他团队分享，尤其是那些不直接面向客户的团队。
回报：销售代表以日程安排紧凑、几乎没有时间专注于销售之外的事情而闻名。但回报他人帮助其他团队可以大大有助于建立关系。因此，下次您或您团队中的某个人被要求参加营销计划、在网络研讨会上发言、在社交媒体上发布内容或接听客户电话时，请以身作则并鼓励您的团队也这样做。
尽管协调本身可能不是导致销售业绩不佳的根源，但它往往是一个容易被忽视的促成因素。
（返回顶部）
16.
庆祝大胜利很容易——达成大交易、超额完成任务等等。小胜利并不总是那么容易庆祝。但问 墨西哥 whatsapp 号码数据 题是：需要一系列小成就才能最终实现你设定的更大目标。
因此，为了强化销售中的正确行为，在取得更大成功之前庆祝小成功非常重要。关注小进步并认可团队的成长。确保你的团队知道你在关注并认可这些成功——即使它们在宏观上看起来微不足道。
（返回顶部）
17. 平常的时候您与别人联系有多密切？
您的团队是否知道在某一天如何联系您？当他们遇到困难或阻碍时，他们是否愿意联系您？如果这两个问题的答案都是否定的，请考虑让自己更容易为团队服务。这意味着让团队知道您是一种资源，无论何时何地您的团队需要您，您都可以被利用。
鼓励分享想法：也许您的团队成员收到了特定类型的营销内容请求。或者也许您销售的产品和服务缺少潜在客户不断要求的功能。这些都是有价值的见解，可以与组织中的其他团队分享，尤其是那些不直接面向客户的团队。
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尽管协调本身可能不是导致销售业绩不佳的根源，但它往往是一个容易被忽视的促成因素。
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您的团队是否知道在某一天如何联系您？当他们遇到困难或阻碍时，他们是否愿意联系您？如果这两个问题的答案都是否定的，请考虑让自己更容易为团队服务。这意味着让团队知道您是一种资源，无论何时何地您的团队需要您，您都可以被利用。