将创业障碍转化为成功的垫脚石
Posted: Sat Jan 25, 2025 5:26 am
障碍只是创业的里程碑。以下是如何从容应对它们。
创业路上总会遇到各种障碍。只有 三分之一的企业能够坚持 10 年,这是有原因的。除非你提前做好规划,否则你会发现自己一直在原地打转,无法前进。
常见的创业挫折
每个企业家都面临着独特的挑战,但有些挑战在我们刚开始创业时就会威胁到我们所有人。首先,你可能会关注错误的数据。企业家很少能从专家团队那里获得帮助,让他们了解自己的 KPI。我刚开始创业时,大约 90% 的时间都花在了核心运营上;剩下的时间都花在了最优先的项目上,以带来收入。
对于任何创始人来说,这都是正常的。但是,如果你有时间,你几乎总能从 保加利亚手机数据 出适合你业务的增长杠杆中受益。花点时间思考一下你在跟踪哪些指标,是否还有其他指标需要衡量,以及哪些数字在短期和长期内最重要——后者优先考虑。
你可能陷入的第二个陷阱是按照制度要求行事。这就是沃伦·巴菲特 所定义 的“高管盲目模仿同行行为的倾向”。任何创业的人都会有这种感觉,因为追随潮流和与他人竞争的压力甚至会导致经验丰富的企业家错失真正成长的机会。
最后,无数企业家因为在不牢靠的会计和法律基础上经营而陷入困境。即使你是一位经验丰富的经营者,在做出重要决定时,你也可能没有大量的法律或会计知识可供借鉴。
不幸的是,当问题不可避免地出现时,缺乏坚实的会计或法律基础可能会导致严重的问题。数据支持这一点: 29% 的新企业 因资金耗尽而失败,这意味着如果你没有为可能出现的法律和会计障碍做好准备,你将处于极大的劣势。
这些挫折可能让人感觉心如刀绞,但大多数企业家都学会了冷静应对,不断迭代,直到成功。除了最极端的创业情况外,商业是一项长期努力,需要缓慢而稳定的进步——所以小错误不会害死你。
将挫折转化为成功的秘诀
对障碍的恐惧不应该阻止你进入未知领域。事实上,这些挫折是任何成功故事的关键篇章。
这听起来很陈词滥调,但凡事都有可能出错。在创业的世界里,变化是不可避免的。你可能需要调整你的定价。你的合作伙伴可能会无缘无故地抛弃你。你可能会面临生产或制造问题,从而耗尽你的银行账户。
创业路上总会遇到各种障碍。只有 三分之一的企业能够坚持 10 年,这是有原因的。除非你提前做好规划,否则你会发现自己一直在原地打转,无法前进。
常见的创业挫折
每个企业家都面临着独特的挑战,但有些挑战在我们刚开始创业时就会威胁到我们所有人。首先,你可能会关注错误的数据。企业家很少能从专家团队那里获得帮助,让他们了解自己的 KPI。我刚开始创业时,大约 90% 的时间都花在了核心运营上;剩下的时间都花在了最优先的项目上,以带来收入。
对于任何创始人来说,这都是正常的。但是,如果你有时间,你几乎总能从 保加利亚手机数据 出适合你业务的增长杠杆中受益。花点时间思考一下你在跟踪哪些指标,是否还有其他指标需要衡量,以及哪些数字在短期和长期内最重要——后者优先考虑。
你可能陷入的第二个陷阱是按照制度要求行事。这就是沃伦·巴菲特 所定义 的“高管盲目模仿同行行为的倾向”。任何创业的人都会有这种感觉,因为追随潮流和与他人竞争的压力甚至会导致经验丰富的企业家错失真正成长的机会。
最后,无数企业家因为在不牢靠的会计和法律基础上经营而陷入困境。即使你是一位经验丰富的经营者,在做出重要决定时,你也可能没有大量的法律或会计知识可供借鉴。
不幸的是,当问题不可避免地出现时,缺乏坚实的会计或法律基础可能会导致严重的问题。数据支持这一点: 29% 的新企业 因资金耗尽而失败,这意味着如果你没有为可能出现的法律和会计障碍做好准备,你将处于极大的劣势。
这些挫折可能让人感觉心如刀绞,但大多数企业家都学会了冷静应对,不断迭代,直到成功。除了最极端的创业情况外,商业是一项长期努力,需要缓慢而稳定的进步——所以小错误不会害死你。
将挫折转化为成功的秘诀
对障碍的恐惧不应该阻止你进入未知领域。事实上,这些挫折是任何成功故事的关键篇章。
这听起来很陈词滥调,但凡事都有可能出错。在创业的世界里,变化是不可避免的。你可能需要调整你的定价。你的合作伙伴可能会无缘无故地抛弃你。你可能会面临生产或制造问题,从而耗尽你的银行账户。