第三步反复查阅总结想法 有了前两步还不够你还需要加固对当前业务的理解。 并且你对业务未来发展还要有更多的想法不然你怎么带好团队呢？ 所以你要时不时翻阅材料翻阅和完善这份“百科”。 （这份百科就是为了让你能做思考与揣摩而制作的如果没有你只能凭空思考所以这份百科很重要。
这个步骤要找出当前业务的问题与痛点再不时和下 香港 whatsapp 数据 级做具体问题的讨论并再进行记录。 当然这里也可以梳理出相关的合作方比如你的部门主要与哪几个部门配合他们对你们部门的期望是什么。 第四步带着目的与上级做一次深入沟通 有了前三步基本上信息你都了解完了。
但仍存在一些问题因为下级所能提供的信息是相对有限和狭隘的。 下级看到的是“点”上级看到的是“面”。 所以你可以带着你对业务的理解、困惑、想法与你的上级做一次深入的交流。 主要有三个目的： 一方面是通过这段时间的了解你能给你的上级展示自己的能力（这么快理解了业务还有了自己的想法）； 另一个方面是把你对业务的一些困惑让上级能帮你解答； 最后一方面是通过这次交流去对齐目标明确上级在这半年、一年里对你的期望是什么。