帮助我的博客、网络或与我合作 您对博客中涵盖的主题有自己有趣的想法，并愿意在我博客上的客座文章中分享它们吗？ - 但当然！这使您可以与客户和专家交谈。 数字化转型、敏捷性、工作 4.0、NewWork、Futurework ……如果您查看当前的 HR 杂志，您很快就会发现 HR 领域目前一点也不无聊。
扁平化的层级结构、有意义的工作、横捷团队是现代人力资源经理 克罗地亚 whatsapp 数据 的日常任务。那么似乎发生了变化，人力资源管理的愿景似乎正在发生变化？ 我们希望彻底改变管理方式，以便建立卓越的未来公司，拥有能够在（数字）变革时代快速适应的自我负责的员工和经理（Andre Häusling -人力资源先锋） 人力资源范式转变 目前，领先的人力资源专家正在定义人力资源管理的变革，从等级制度和筒仓心态转向网络和跨学科。
利润最大化要效益最大化，外部控制和自上而下的决策要个人责任和人的专业知识。 HR还需要将激励体系转化为认可体系，充当员工的陪伴者或教练。 在第一届敏捷圆桌会议上，敏捷人力资源管理的话题被确认为敏捷公司的一个重要因素。 “人才是企业最重要的资本”是与会者的共识，在人才争夺战中，与会者呼唤新的招聘和员工发展方式和途径。