Что необходимо изменить при разработке стратегии для некоммерческих организаций

[shukla7789]

Бизнес-стратегия , Некоммерческие организации
Сегодня многие некоммерческие организации управляют своими организациями так же, как и любым другим бизнесом. Хотя многие из них не занимаются этим ради денег, а исключительно ради продвижения своих гуманитарных целей и миссии, есть важные моменты, которые им нужно иметь в виду, чтобы обрести уверенность и доверие среди доноров и инвесторов, уважение на рынке и поддержку общественности.

Инсайт: Некоммерческие организации, имеющие целевую стратегию, работают лучше, чем те, у кого ее нет.

Данные: В пятилетнем исследовании значимые бренды с целью Проверка номера в Бразилии и те, которые связаны с человеческим благополучием, превзошли фондовый рынок на 120%. Целеустремленные компании также превзошли S&P 500 в 10 раз в период с 1996 по 2011 год.

Ключевой момент: руководствуйтесь целью, сузьте фокус и найдите партнеров, контролируйте свой доход и знайте, кто с вами.

По данным Австралийского бюро статистики , по состоянию на октябрь 2016 года в Австралии зарегистрировано около 54 000 благотворительных организаций.

Как и любой организации, некоммерческим организациям нужна стратегия, которая поможет им не только придерживаться своих взглядов и оставаться верными себе, но и поможет им выполнить свое предназначение и миссию.

В то время, когда отрасли постоянно развиваются, правильная стратегия помогает некоммерческим организациям определять и ставить перед собой конкретные и измеримые цели, расставлять приоритеты в инициативах, которые необходимо реализовать, и разрабатывать план, который позволит им успешно продвигаться вперед даже в условиях перемен.

В этой статье я расскажу о ключевых моментах, которые мы усвоили за годы разработки стратегии для некоммерческих организаций.



От некоммерческой к целеустремленной
Цель определяет вашу стратегию и является единственной определяющей точкой, которая направляет цели вашей организации.

Организации, ориентированные на достижение цели, более вдохновлены, энергичны и сосредоточены — это важные состояния ума, которые дают вам и вашей команде возможность прикладывать усилия и превосходить поставленные цели.

Более того, если вы будете придерживаться принципа некоммерческой организации, вы переключите внимание на то, чтобы стать организацией, в большей степени ориентированной на достижение цели, что прояснит вашу цель и подчеркнет вашу миссию, что повысит доверие инвесторов.

Лучшие некоммерческие организации, которых мы знаем, руководствуются более высокой целью и миссией, которую можно увидеть в убедительном заявлении о ценностях или четкой цели, которая последовательна во всех точках взаимодействия в организации.

Например, мы работали с Northcott , некоммерческим поставщиком услуг для инвалидов, который работает с клиентами, чтобы они реализовали свой потенциал. Они четко обозначили свою цель на своем веб-сайте: « Построить инклюзивное общество, где люди могут жить той жизнью, которую они выбирают».

Ваша цель, следовательно, должна подпитывать вашу стратегию. С определенной целью, направляющей вас, разработка стратегий, которые приблизят вас к тому, где вам нужно быть, и достижение бизнес-результатов станут простыми.



Сузьте фокус и найдите партнеров
Некоммерческая организация с четкой целью и миссией вызывает доверие и привлекает инвесторов.

В бизнесе принцип «меньше — значит больше», и так же, как компании, предлагающие нишевые продукты, привлекают больше клиентов, некоммерческая организация, которая четко понимает, чего она хочет, и стремится этого добиться, обязательно получит необходимую поддержку.

Сужение фокуса на конкретных целях повышает эффективность и помогает экономить ресурсы.

Имея четкую цель, которой следует руководствоваться в своей организации, вы сможете сосредоточиться на том, что важно, и у вас будет больше шансов привлечь партнеров, движимых теми же идеями.

Межсекторальное партнерство между некоммерческими и коммерческими предприятиями или образовательным и государственным секторами обеспечивает большую экономическую и социальную выгоду заинтересованным сторонам.