降低风险并最大化 IT 投资的价值/回报，因此 ITAM 最适合开展或领导这些评估。ITAM 与企业和 IT 合作伙伴合作，监督 IT 投资的业务方面，包括合同、供应商和财务，同时考虑整个生命周期以及总拥有成本。因此，它是唯一一个已经具备覆盖所有其他组织部门的必要范围的组织职能部门，结合其对整个 IT 资产组合（资产）的监督，来管理这些评估。
利用 COVID 后评估建立 ITAM
那些以前从未研究过 ITAM 的组织可能会发现，后疫情时代的评估也是今后建立更正式的 ITAM 职能的跳板。虽然后疫情时代的评估本身将在降低成本和风险方面发挥重大作用，但我还是敦促组织将 ITAM 视为一项持续的活动，而不是一次性活动。
除了 COVID 后审计之外，良好的 ITAM 还将带来许多其他长期利益，特别是：
节省成本：鉴于大约三分之一的软件被浪费或未被使用，ITAM 通常以其所能提供的成本 委内瑞拉电子邮件列表 节省来证明其存在的合理性。
许可证合规性：如果公司尚未具备 ITAM 功能，他们通常会在软件许可证合规性审计后启动该功能。根据ITAM Review，自 COVID-19 疫情爆发以来，31% 的 IT 资产经理报告称软件审计有所增加；显然这种需求并没有消失。
服务管理：ITAM 是规划、成本核算、配置和交付 IT 服务的宝贵资源。服务由 IT 资产组成，必须考虑 IT 资产成本、合同条款、供应商能力和风险等 - 所有这些都属于 ITAM 的职权范围。
信息安全：从历史上看，ITAM 和信息安全 (InfoSec) 的合作和集成有限。通过与 InfoSec 合作，ITAM 可以帮助提高对数据暴露和安全漏洞的可视性和控制力。
业务敏捷性。您对资产（例如位置、配置、使用情况）的了解程度越高，您改变的速度就越快（取决于适用合同中的条款），业务转型的速度也就越快。
ITAM 论坛的目标之一是让 IT 资产管理成为每个组织内事实上的业务实践。总有一天，ITAM 将像营销、人力资源或 IT 部门一样成为任何企业的普遍和必不可少的部门。ITAM 是现代数字化企业的必要先决条件。如果组织仅依靠 ITAM 对其供应商风险进行 COVID 后审计，那么他们将错失更多机会。