认为项目经理最重要的素质是什么？为什么？
同一问题的其他变体：
你的优点是什么？你的缺点是什么？
我还没有问过什么问题？
什么样的工作对你来说是完美的？
通过这个问题，他们最终想了解你是否了解了职位描述以及是否具备相应的技能。这也使人力资源经理或部门主管有机会了解您迄今为止在项目管理方面的职业生涯以及在您的职位上对您来说什么是重要的。
诚实回答。无论您强调沟通、风险管理、流程还是其他完全不同的内容：这都是您展示自己适合所申请公司文化的机会。你可以通过证明同样的事情对你和你未来的团队同样重要来做到这一点。因此，请花点时间仔细解释为什么这项技能对您来说很重要。
女人靠
同一问题的其他变体：
您认为慕尼黑有多少架三角钢琴？您是如何得出这个数字的？
你如何克服自己的自满情绪？
您过去有哪些经历为这次机会做好了准备？
与任何其他工作面试一样，项目经理在申请过程中当然会面临行 中国电报数据 为问题和案例研究。
解你过去如何处理这种或那种情况。他们希望深入了解您的个性、您的优先事项和您的能力。其背后的基本思想是，我们已经拥有的经历也将塑造我们未来的行为。
您还可能会看到一个案例研究来展示您的商业敏锐度或如何提高生产力。如果你相信 Glassdoor，那么这种案例研究在拥有 1,000 名或更多员工的公司中很常见。你的谈话对手会向你提出一个你实际上无法知道答案的问题（例如，有关加油站的问题），并且愿意回答你的问题。
你可以而且必须认真准备这两类问题。当然，你无法提前知道会被问到什么行为问题。但首先要想出一个答案的模式。